Principios del Coaching
¿Como usar los principios del Coaching en los deportes para mejorar el desempeño del personal?
El Coaching es importante tanto para el “jugador” como para el entrenador, pero algunas técnicas difieren entre el mundo de los deportes y el de los negocios. Aunque también existen muchas similitudes ya que la meta – ganar – es siempre la misma.
La mayoría del coaching envuelve enseñanza y dominio de la información. El coaching en los deportes incluye contiene 3 áreas adicionales de concentración:
- Refuerzo positivo y consistente. (aún cuando algunas áreas de desempeño necesiten ser mejoradas).
- Recordatorios constantes de que el equipo es más importante que una persona.
- Fuerte compromiso hacia enfocarse en una meta alcanzable y no por propósitos indefinidos.
Estos componentes adicionales hacen a menudo la diferencia entre ganar y perder. Algunos de los entrenadores más famosos y exitosos de todos los tiempos, como por ejemplo Vince Lombardi (Green Bay Packers), John Wooden (UCLA Bruins), Red Auerbach (Boston Celtics), Earl Weaver (Baltimore Orioles) y Bill Belinchick (New England Patriots), tienen personalidades y estilos completamente diferentes. Sin embargo, su dedicación y enfoque en el trabajo en equipo y el cumplimiento de metas son incomparables.
¿Como utilizar la teoría del Coaching en los deportes para mejorar el desempeño?
Es importante recordar que mientras que los principios del Coaching en los deportes y los negocios son aprobados, no existe una garantía para que las cosas funcionen en todo momento. Nunca llegarán a desalentarlo si es sincero y se compromete a implementar de forma efectiva los principios del coaching. Adicionalmente puede considerar algunos de estos tips para llevarlo a cabo:
- Utilice la teoría del “sandwich” para mejorar el desempeño individual.Funciona de la siguiente manera: Su jugador/empleado no se desempeña correctamente en un área. Use “elogios en público, critique en privado”, piense en por lo menos dos áreas en las que se desempeñe bien. Mantenga una plática y elógielo en el área en el que su desempeño sea brillante, después platique acerca del área en la que necesite esforzarse más y finalice realzando sus cualidades.
- Haga hincapié en lograr una meta específica. Así como los mejores entrenadores demandan a sus jugadores enfocarse en nada más que en el siguiente partido, enfoque a su personal en metas específicas. Incúlquelos a “poner sus ojos en el premio” ya que el compromiso funciona en todas las industrias y compañías.
- Convenza a su empleado de que es parte importante del equipo.Infunda un sincero sentimiento a todos los miembros de su equipo de que todos son importantes, en grupos grandes siempre mejora su rendimiento individual. Esta conexión para el objetivo más trascendental motiva a los empleados a hacer su mejor esfuerzo.
- Elogie los logros individuales.Esta técnica ayuda a asegurar que otros miembros del equipo se esforzarán por mejorar su rendimiento para si mismos y el resto del equipo. El elogio personal es también un recordatorio, excepto en el tenis, el golf o en Compañías donde solamente hay una persona, todos los jugadores/empleados son parte de un grupo de trabajo encaminado a una sola meta para todo el equipo o compañía.
Algunas de estas técnicas han contribuido a la mejora del desempeño en las compañías, ya que no son difíciles de aplicar y funcionan exitosamente.
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